Отсутствие общности интересов

Имя: Татьяна

Впервые попала в коллектив, в котором за два с лишним года совместной работы отношения между людьми практически «не продвинулись», стоят на месте, или, иначе говоря, не проявилось наличие духовной, да и какой-либо другой общности как между людьми. Каждый как будто установил «бетонный забор» у ворот своей души, и вход закрыт. Никогда раньше с подобным не сталкивалась. На предыдущих местах работы всегда, так или иначе, формировались теплые, если не дружеские, то, по крайней мере, приятельские отношения, здесь же, такое ощущение, что постоянно «веет холодом», и только изредка дует ветерок чуть потеплее, но очень изредка… Страдаю от этого.. Правда, видимо, только я и страдаю… Другие чаще озвучивали раньше (когда еще подобные обсуждения имели место пытаться быть, чаще, наверное, также по моей инициативе) свою позицию, как: «на работе — только работа», и «с коллегами — только рабочие отношения, не более того». Мне эта позиция чужда. От этого тяжело: приходится постоянно сдерживать себя на работе, в том числе, избегать какого-либо более-менее «личного» общения (когда ты видишь, что человек загрустил и хочется его поддержать, а он в ответ только ощетинивается, как ежик, если, того хуже, не посылает тебя подальше с твоими вопросами, — и, судя по опыту, это все-таки не вопрос чуткости с моей стороны, — стараюсь не лезть в душу). Да, коллектив, преимущественно, женский, мужчин очень мало. Компания и в целом небольшая. В офисе человек 12 примерно постоянно находится, в кабинете — пять. Отсутствие более-менее расслабленной в душевном плане атмосферы (для меня ранее привычной на всех предыдущих местах работы) и необходимость, при этом, постоянно находиться в течение рабочего дня в коллективе (отлучки крайне редки), — приводят к постоянному внутреннему напряжению, чему способствует также почти постоянное отсутствие тишины: все рабочие и нерабочие вопросы почему-то принято обсуждать в нашем небольшом кабинете в полный голос, не обращая внимание на остальных (хотя шепотом, мне кажется, тоже не вариант, некоторые пробовали, — не зря же говорят, — «больше двух, говори вслух», — другое дело, что на работе, наверное, лучше стараться не мешать остальным, выходить для обсуждений в переговорную, например, которая у нас имеется и почти всегда свободна). Учитывая поговорку: «не можешь изменить обстоятельства, измени отношение» — неоднократно пробую сделать это различными способами на протяжении всего срока совместной работы, но результаты носят лишь временный характер, к сожалению, что называется «до первого случая» (имеется ввиду до случая, когда ты в очередной раз на каком-либо конкретном примере убеждаешься, что все друг на друга наплевать, равно как и на дело, если это дело выходит за пределы узко поставленной перед человеком задачи и/или не способствует «улучшению» образа человека в компании). Хотела обрисовать проблему вкратце, получилось длинно и не уверена, что понятно, но надеюсь, что кто-нибудь из прочитавших сей монолог может посоветовать, что с этим сделать? Заранее, большое спасибо.